可口可樂公司與荷蘭非營利組織“海洋清理”（The Ocean Cleanup）合作，攔截河流中的塑料垃圾，防止其進入全球海洋。計劃在未來18個月，在全球部署15艘名為“攔截船”的半自主太陽能動力河流清理船。目前，該合作已經由海洋清理組織（The Ocean Cleanup）安裝了兩架攔截船在多米尼加共和國圣多明各（Santo Domingo）和越南的芹苴（Can Tho）。

攔截船:海洋清理技術，攔截流入海洋的塑料河流。圖源 | PackagingInsights | The Ocean Cl

然而，環保組織Break Free From Plastic（簡稱BFFP）稱可口可樂與海洋清理組織的合作為：“這只是管道末端的干預，無法阻止可口可樂應負連帶責任的全球塑料污染危機。”為此，BFFP與一個關注于包裝相關見解、新聞、發展的媒體平臺PackingInsights，分別就河流廢棄物清理、沉積物回收系統（DRS）以及其他防治一次性塑料垃圾的措施，向可口可樂公司溝通了他們的看法。

01“最難做的決定”

與可口可樂合作的計劃是加快海洋清理組織（The Ocean Cleanup）在消除海洋塑料垃圾方面的進展。在2020年，獨立核查機構挪威船級社（DNV）證實其總捕獲量為235,505公斤。然而，全球1000條河流仍向海洋排放了近80%的河水攜帶塑料。

危地馬拉El Quetzalito海灘上的塑料碎片圖源 | PackagingInsights | The Ocean

在推特上的一段視頻中，海洋清理組織（The Ocean Cleanup）的創始人博伊安·斯拉特（Boyan Slat）分享了可口可樂在合作伙伴關系中發揮的作用。可口可樂不僅是為該項目提供資金，還將幫助建立政府關系，建立全球運營商，并尋找合適的回收基礎設施。“兩年前，當可口可樂找到我們，提出要提供幫助時，我發現最難做的決定之一是，我們應該和一家生產大量一次性塑料的公司合作嗎？”隨后，斯拉特（Slat）表示，“正因如此我們更應該共同努力，我認為，像可口可樂這樣的公司應該有提供幫助的機會，而不是受到排斥。”

對此，PackingInsights平臺已聯系了海洋清理組織（The Ocean Cleanup）尋求進一步的看法。

02承擔責任？回收VS清理

BFFP的企業活動協調員艾瑪·普里斯特蘭（Emma Priestland）表示，清潔工作是“一種簡單的方式，可以讓像可口可樂這樣的公司給人留下他們關心塑料污染的印象”，“它們產生了積極的媒體效應，讓人們覺得有人在為這個問題做些什么。但現實是，清潔工作分散了人們對真正減少塑料制品的解決方案的注意力，即重復使用與重新填充（reuse and refill）。”

該合作關系的目標是到2022年底，加快在全球15條河流上部署攔截器。圖源 | PackagingInsights | T

BFFP認為，“如果能從源頭杜絕廢棄塑料瓶到達河流或海洋，就無需無止境地去做清理。”與此同時，可口可樂公司表示自己想成為“解決包裝垃圾這一關鍵問題的一部分，而不是問題本身的一部分”。

可口可樂公司環境政策高級主管本·喬丹（Ben Jordan）堅持認為，該公司在減少塑料足跡方面正在“取得進展”。“在我們實現取回每一個瓶子的目標之前，我們希望支持和推進致力于保護海洋生物多樣性的團隊和技術。”“將我們的規模和全球網絡與海洋清理組織（The Ocean Cleanup）的愿景和技術結合起來，相信我們可以產生真正的影響。”

BFFP的《品牌審計2020報告》連續第三年將可口可樂、百事可樂和Nestlé列為三大塑料污染最嚴重的快速消費品公司。2019年的這份報告還抨擊了快速消費品巨頭只提供了“他們制造的塑料污染危機的虛假解決方案”——列出了清理和支持回收項目。

03對沉積物回收系統（DRS）的想法

BFFP呼吁可口可樂“從源頭而不是管道末端”解決污染問題，并指出沉積物回收系統（DRS）是一個解決方案。BFFP的普里斯特蘭認為，可口可樂“花了幾十年時間游說反對已被證明能減少塑料污染的DRS立法”，然而他們應該將支持DRS立法作為“緊急事項”去處理。

在回應這些指控時，本·喬丹說：“我們知道設計良好的DRS可以改善那些存在適當基礎設施的市場的收集。”“在歐洲，這方面有效的替代方案還不存在，我們已經明確表示這絕對是正確的道路，我們將合作支持這一做法。還有一些其他的回收方案已經被證明可以實現相對較高的回收率，”他繼續說道，“我們需要在每個地方建立適合目的的基礎設施，與當地的行業合作伙伴和收集體系一起工作，以盡可能有效地實現我們的最終目標，那就是100%的收集。”

04無廢物世界

可口可樂公司在其處理塑料垃圾的“整體愿景”中設定了三個主要的全球目標，稱為“無廢物世界”:

◆到2025年，使其包裝在全球范圍內100%可回收；到2030年，在包裝中使用至少50%的再生材料。

◆到2030年，每賣出一個瓶子或罐子，就回收一個瓶子或罐子。

◆共同努力支持一個健康、沒有垃圾流失的環境。

此外，可口可樂最近還設定了一個目標：到2025年，取決于業務增長情況，在全球范圍內，從化石燃料中提取的原始塑料的使用量要比現在減少約20%。同時，最近在減少塑料方面已取得了一些進展，包括在英國達到回收50%的PET （rPET）里程碑，開發小尺寸的rPET瓶子，以及探索紙質的瓶子替代品。

普里斯特蘭強調，可口可樂在2019年每分鐘生產20萬瓶，這一數字是“一個驚人數量的塑料污染，它們要么被燃燒，要么被填埋，要么被傾倒在環境中，只有很少一部分被回收”。她補充說：“毫無疑問，回收不能跟上時代的發展，而清潔工作只能回收流入環境中塑料總量的非常小一部分。”

然而，本·喬丹聲稱可口可樂正在投資每一個當地市場，以提高瓶子和易拉罐的回收率。“我們還投資以加速有助于減少浪費的關鍵創新，包括新的強化回收技術。這使我們能夠將回收質量差的PET塑料，重新制成高質量的食品包裝材料，以往這些塑料通常會被焚燒或填埋。”

最終，海洋清理的創始人斯拉特（Slat）表示，他選擇與可口可樂合作是因為在快速消費品巨頭的幫助下，河流廢物項目“可以更有影響力，這是唯一重要的事情”。