據蘭州石化橡膠廠消息，9月份該廠各類產品產量均超計劃完成生產任務。全月合成橡膠總量完成月度計劃的101%，苯乙烯產品完成月度計劃的100%， MTBE產品完成月度計劃的111%，1-丁烯完成月度計劃的103%，各項產品產量均超計劃完成生產任務。全廠三套橡膠裝置根據市場需求，多次優化生產，切換生產牌號，提升高效產品產量。橡膠廠緊盯提質增效各項措施落地，優化結構調整、統籌組織生產、狠抓現場管控和隱患排查整治等多錯并舉的管理方式，成為全面超額完成月度計劃的關鍵。
排隱患，保平穩。班組充分發揮貼近裝置、貼近現場的優勢，對裝置工藝設備運行、現場作業管控、人員安全操作、現場安全隱患等問題進行拉網式、地毯式排查整治，做到嚴排查、細整改，確保了各裝置安穩運行。
盯市場，重計劃。生產組織過程中，橡膠廠堅持綜合效益最大化，緊盯市場需求，強化組織協調，及時做出市場預判，優化排產；突出做好日預算、周列算、月決算，細化優化生產方案，及時調整生產計劃、生產牌號，保厚利高效產品，促增產增銷增效。
精操作，抓落實，橡膠廠嚴格落實“精準操作、精細控制、精益管理”， 強化各級責任落實，日常操作精準、精細，同時班組、車間、分廠各級管理人員加大對裝置重點要害部位巡查，出現異常及時處理，準確分析判斷工藝趨勢，做到精調、細控、嚴把關。
在產品產量超計劃完成任務的同時，全廠各裝置多項技經指標穩步提升，裝置物耗完成創標值，能耗均低于去年同期，為沖刺全年目標任務奠定了良好基礎。
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